دوره Select Readings، فصل اول، متن اصلی «نوجوانان پشت یوتوب»

در اولین بخش از فصل اول از دوره Select Readings در سطح Upper-Intermediate به سراغ متن اصلی می‌رویم که همان «نوجوانان پشت یوتوب» است. همانطور که در بخش توضیح برنامه آموزشی دوره به آن اشاره شد، لازم است قبل از شروع به مطالعه متن اصلی، شما بخش opening page و همینطور before you read را بررسی نمایید.

از اینجا به جدول تمامی جلسه‌های دوره Select Readings دسترسی داشته باشید

پس از بررسی متن اصلی مطابق با آنچه در بخش تصویری این جلسه توضیح داده شده است شما بخش after you read را تکمیل خواهید نمود.

در ادامه، متن اصلی درس به همراه ترجمه مفهومی آن در اختیار شما قرار داده شده است.

لینک‌های دانلود فصل اول و فایل صوتی آن

دانلود فصل اول کتاب Select Readings در سطح Upper-Intermediate

دانلود فایل صوتی فصل اول کتاب Select Readings در سطح Upper-Intermediate

دانلود بخش مقدمه و پیوست کتاب Select Readings در سطح Upper-Intermediate

نوجوانان پشت یوتوب The Youngsters Behind YouTube

۱) “Everybody aspires to be a star:” says Steve Chen, a Taiwanese immigrant who came to the United States with his family in hopes of a better life. Chen’s aspirations became a reality when he, along with Pennsylvania-born Chad Hurley, created what is today the world’s largest online video website.

۱) «هر انسانی آرزو دارد ستاره شود» اِستیو چِن چنین می‌گوید؛ یک مهاجر تایوانی که به همراه خانواده‌اش با آرزوی یک زندگی بهتر به کشور امریکا آمد. آرزوهای چِن زمانی به واقعیت بدل شدند که او در کنار چَد هِرلیِ متولدِ پِنسیلوانیا، پدیده‌ای را خلق کرد که امروزه بزرگترین وبسایت ویدیویِ آنلاین است.

۵) YouTube has now become a global sensation, propelling both Hurley and Chen to the top of Business 2.0’s list of “The 50 People Who Matter Now.” YouTube was also named TIME magazine’s 2006 “Invention of the Year:” When Hurley and Chen decided to sell their company, they did so for a hefty price tag of $1.65 billion.

۵) یوتوب اکنون به یک موج جهانی تبدیل شده و چن و هرلی را تا صدر لیست «۵۰ نفری که اکنون مهم‌اند» در (ماهنامه) «بیزنِس، نسخه ۲» بالا آورده است. همچنین وبسایت یوتوب از طرف مجله تایم در سال ۲۰۰۶ به عنوان «اختراع سال» لقب گرفت. وقتی که هرلی و چن تصمیم به فروش شرکت خود گرفتند، این کار را در برابر مبلغ هنگفت یک میلیارد و ۶۵ میلیون دلار انجام دادند.

۱۰) Steve Shih Chen was born in August 1978 in Taiwan, where he lived until he was eight years old. His family then emigrated to the U.S., where Chen attended John Hersey High School and later the Illinois Math and Science Academy. After graduating from high school, Chen enrolled in the University of Illinois at Urbana-Champaign to pursue a degree in computer science.

۱۰) اِستیو شی چِن در سال ۱۹۷۸ در کشور تایوان متولد شد؛ جایی که تا هشت سالگی در آن اقامت داشت. پس از آن خانواده او به کشور امریکا مهاجرت کردند. کشوری که چن در آن به دبیرستانِ جان هِرسی و سپس به آکادمی ریاضیات و علوم رفت. پس از فارغ التحصیلی از دبیرستان، چن در دانشگاه اِربانا شَمپین در ایالت ایلِنوی و به هدفِ اخذِ مدرکِ علومِ کامپیوتر ثبت نام کرد.

۱۵) But it would be a part-time job he was hired for at a small e-commerce start-up called PayPal that would change his life forever.

Chad Meredith Hurley was born in 1977 as the middle child I of parents Donald and JoAnn Hurley. His father was a financial consultant, while his mother worked as a local schoolteacher.

۱۵) اما این استخدام شدن در یک کار پاره وقت در یک استارت آپِ تجارت الکترونیکیِ کوچک بود که زندگی او را برای همیشه متحول کرد.
چَد مِرِدیت هِرلی در سال ۱۹۷۷ و به عنوان فرزند وسطِ والدینش (به نام‌های) دونالد و جواَن هرلی متولد شد. پدر او یک مشاور مالی بود، در حالی که مادرش به عنوان یک آموزگارِ محلی فعالیت می‌کرد.

۲۰) Chad, along with his older sister and younger brother, grew up near Birdsboro, Pennsylvania. After graduating from Twin Valley High School in 1995, where his mother continues to teach in the gifted program, Hurley enrolled in the Indiana University of Pennsylvania to pursue a bachelor’s degree in fine art.

۲۰) چد در کنار خواهر بزرگتر و برادر کوچکترش در حوالی منطقه بِردزبورو در ایالت پنسیلوانیا بزرگ شد. پس از فراغت از تحصیل در سال ۱۹۹۵ از دبیرستانِ دره دوقلو، جایی که مادرش همچنان در دوره تیزهوشان به تدریس مشغول است، هرلی وارد دانشگاه ایندیانای پنسیلوانیا شد تا در مقطع لیسانس در رشته هنرهای زیبا تحصیل کند.

۲۵) Before graduating from the university, Hurley also applied for a job at PayPal. He was flown to California and, as part of his job interview, was asked to design a logo for the young company that would demonstrate his artistic abilities. Hurley got the job, and the logo he designed remains PayPal’s official logo to this day.

۲۵) قبل از پایان تحصیل در دانشگاه، هرلی برای استخدام شدن در پِی پَل نیز درخواست داد. او با هواپیما به کالیفرنیا آورده شد و به عنوان بخشی از مصاحبه استخدامی، از او خواسته شد تا برای این شرکت نوپا یک لوگو طراحی کند که نشانگر مهارت‌های هنری‌اش باشد. هرلی استخدام شد و لوگویی که او طراحی کرد تا امروز به عنوان لوگوی رسمی شرکت پی پَل باقی مانده است.

۳۰) It was while working at PayPal that Hurley and Chen became fast friends. They began to spend their free time discussing several different business ideas. When eBay purchased PayPal for $1.54 billion, the two received large bonuses for their role in growing the small start-up. They decided to use their money to create their own venture.

۳۰) در دوره کار کردن در شرکت پی پل بود که هرلی و چن خیلی سریع با یکدیگر دوست شدند. آن‌ها در وقت‌های خالی‌شان شروع به بحث درباره چند ایده تجاری مختلف کردند. زمانی که شرکتِ ای بِی، پی پل را به قیمت یک میلیارد و پانصد و چهل میلیون دلار خرید، این دو بابت نقشی که در توسعه این استارت آپ کوچک داشتند سود مالی فراوانی دریافت کردند. آن‌ها تصمیم گرفتند که از پول خود برای سرمایه‌گذاری در کار خودشان استفاده کنند.

۳۵) With Chen’s engineering skills and Hurley’s creativity, they thought forming a company together was a plausible idea. In January 2005, Hurley and Chen attended a friend’s dinner party in San Francisco. They had taken a few digital videos of the event and wanted to share them with each other the next day, but could not find a good means to do so.

۳۵) با مهارت فنی چن و خلاقیت هرلی، آن‌ها اینطور اندیشیدند که تاسیس یک شرکت در کنار هم ایده‌ای معقول و منطقی است.

در ماه ژانویه سال ۲۰۰۵، هرلی و چن در مهمانی شام یکی از دوستان در ایالت سَن فِرَنسیسکو شرکت کردند. آن‌ها چند کلیپ ویدیوییِ دیجیتال از مراسم تهیه کرده بودند و روز بعد می‌خواستند که آن‌ها را با یکدیگر به اشتراک بگذارند، اما نتوانستند راه مناسبی برای این کار بیابند.

۴۰) The files were too big to e-mail, and posting them online would take hours. With that, Hurley and Chen had their first idea for a sustainable business. Using the money they had received from the PayPal buyout, Chen and Hurley decided to create YouTube, to make uploading and sharing videos online as easy as anyone could want. It was the birth of a revolution.

۴۰) حجم فایل‌ها برای ایمیل کردن خیلی زیاد بود و ارسال آنلاین آن‌ها به زمان زیادی نیاز داشت. اینگونه بود که هرلی و چن اولین ایده خود را برای یک تجارت پایدار یافتند. با استفاده از سرمایه‌ای که از خریده شدن پی پل دریافت کرده بودند، آن‌ها تصمیم گرفتند که وبسایت یوتوب را بسازند تا بارگذاری و اشتراک ویدیوها را تا آنجا که هر کسی بتواند به راحتی انجامشان دهد آسان کند. این سرآغاز یک تحول بود.

 

۴۵) “We’re not in a hurry.” Hurley once said. “We’re interested in building our community. We’re trying to improve discovery. We’re trying to improve the experience for people on our site.” They might not have been in a hurry, but their site sure grew in one. Today, YouTube has almost half so of the online video market, and it is still growing.

۴۵) «ما هیچ عجله‌ای نداریم» هرلی یکبار چنین گفت؛ «ما نسبت به ساختن جامعه خود علاقمندیم. ما در حال تلاشیم تا خلاقیت را بهبود ببخشیم. ما تلاش می‌کنیم تا تجربه افراد در وبسایتمان را بهتر کنیم.» شاید آن‌ها عجله‌ای نداشتند، اما وبسایت آن‌ها با عجله رشد کرد. امروز، یوتوب تقریبا نیمی از بازار ویدیوهای آنلاین را از آنِ خود کرده و همچنان در حال رشد است.

 

۵۰) How did a university dropout and a boy who loved to draw become the industry leaders they are considered now?

User-Oriented: Hurley and Chen knew from personal experience how difficult it was to upload and share videos online. And that was why they decided to create You Tube.

۵۰) چگونه یک دانشجوی انصرافی و پسری که عاشق نقاشی بود توانستند اکنون در نظر دیگران به طلایه‌داران صنعت تبدیل شوند؟

کاربر-محور: هرلی و چن به تجربه شخصی می‌دانستند که چقدر بارگذاری و اشتراک ویدیو‌های آنلاین دشوار است. و به همین دلیل بود که آن‌ها تصمیم به ایجاد یوتوب گرفتند.

۵۵) They wanted to create a website that others like themselves would find useful. By prioritizing its users’ needs and being as easy and interactive as possible, YouTube was able to find a loyal audience that numbers in the millions.

Unique: When you visit YouTube.com, you are most likely searching for something that you cannot find anywhere else.

۵۵) آن‌ها می‌خواستند وبسایتی بسازند که دیگران هم مثل خودشان آن را مفید بیابند. با اولویت بخشیدن به نیازمندی‌های کاربرانش و به واسطه سادگی و تعاملی بودنش تا جای ممکن، یوتوب توانست مخاطبین وفاداری کسب کند که شمار آن‌ها به میلیون‌ها نفر می‌رسد.

منحصر به فرد: هنگامی که شما به وبسایت یوتوب دات کام مراجعه می‌کنید، به احتمال زیاد در جستجوی چیزی هستید که جای دیگر آن را نیافته‌اید.

۶۰) From long-lost ’80s music videos, to political speeches, to the current events of today, you are almost guaranteed to find it on YouTube. And that is why people keep coming back for more.

Viral: Both YouTube’s marketing strategy and growth as a result have been viral in nature.

۶۰) از کلیپ‌های زمان قدیم و مربوط به دهه ۸۰ میلادی گرفته تا سخنرانی‌های سیاسی، تا وقایعِ روز، تقریبا می‌توانید مطمئن باشید که آن را در یوتوب خواهید یافت. و به همین خاطر است که مردم بطور مستمر به آن باز می‌گردند.

فراگیری (وایرال بودن): استراتژی بازاریابی یوتوب و در نتیجه رشد آن، هر دو از اساس بر مبنای وایرال بودن و فراگیری بوده است.

۶۵) From holding promotions such as the iPod Nano daily giveaway to having an external video player that can be placed on any website and can link back to their own, Hurley and Chen created a platform that continues to grow at an exponential rate

Well-Timed: Some have suggested that YouTube’s success was due to a perfect storm of environmental factors.

۶۵) از برنامه‌های تبلیغاتی مانند اهدای روزانه آی‌پاد نانو گرفته تا ارایه یک نرم‎‌افزار پخش فیلم خارج از یوتوب که می‌تواند در هر وبسایتی قرار گیرد و به سایت خودشان لینک شود، هرلی و چن بستری را ایجاد کردند که همچنان با شتاب فراوانی به رشد خود ادامه می‌دهد.

به موقع: عده‌ای چنین معتقدند که موفقیت یوتوب در اثر موجِ ایده‌آلی از عوامل محیطی بوده است.

۷۰) More to the point, it was Hurley and Chen’s ability to not only notice, but also take advantage of that storm that pushed them to the top. From the lessening of the cost of bandwidth and digital cameras to the growth of online social networks, Hurley and Chen created a company that was right for the times.

۷۰) به عبارت دقیق‌تر، این توانایی هرلی و چن بود که نه تنها به این موج‌ها توجه کنند بلکه از آن‌ها کمال بهره را برای رسیدن به قله ببرند. از کاهش هزینه پهنای باند و قیمت دوربین‌های دیجیتال گرفته تا رشد شبکه‌های اجتماعی آنلاین؛ هرلی و چن شرکتی تاسیس کردند که برای زمان خودش بسیار مناسب بود.

۷۵) Focused: Hurley and Chen were never out to create a money-making machine. They wanted to create a sustainable business, but also one that meant something to its users. And so, instead of overloading its pages and videos with advertisements, Hurley and Chen are being careful and testing the waters as to which ads will work, and where.

۷۵) متمرکز: هرلی و چن هرگز در پی راه‌اندازی یک ماشین چاپ پول نبودند. (البته) آن‌ها قصد داشتند که یک تجارت پایدار تولید کنند، اما تجارتی که همزمان در نظر کاربرانش ارزنده باشد. و به همین سبب، به جای استفاده بیش از حد از تبلیغات در صفحات و ویدیوها، هرلی و چن بسیار حساس هستند و با احتیاط زیاد فضا را برای تشخیص اینکه چه تبلیغی کجا جواب می‌دهد ارزیابی می‌کنند.

۸۰) They are refusing to lose sight of their number one priority, their user.

YouTube put the right technology out there to meet a need, but it did so much more than that. It created a simple and unique way for people to connect with each other. It has become the fastest-growing video sharing site of all time, all the while outliving the critics’ claims that it is just another teenage fad that will soon die down.

۸۰) آن‌ها اجازه نمی‌دهند که اولویت اولشان، یعنی کاربران، به حاشیه ذهنشان برود.

یوتوب تکنولوژی مناسبی را برای پاسخگویی به یک نیاز در اختیار همه قرار داد، اما فقط به همین کار بسنده نکرد. یوتوب راهی ساده و منحصر به فرد را برای ارتباط انسان‌ها با یکدیگر ایجاد نمود. یوتوب به رو به رشدترین وبسایت اشتراک ویدیوی دنیا بدل شده است، و با گذشت زمان، ادعای منتقدین که «این صرفا یک موج زودگذر برای جوانان است و بزودی از صحنه خارج می‌شود» را باطل کرده است.

۸۵) With the Google buyout, the company faces a more uncertain future in terms of how it will operate and who will call the shots. One thing is for sure, however, and that is that Hurley and Chen are still here, and their business is still booming.

۸۵) با خریداری شدن توسط گوگل، این شرکت آینده‌ای نامعلوم را پیش روی دارد؛ از این جهت که چگونه عمل خواهد کرد و چه کسی تصمیمات نهایی را خواهد گرفت. به هر حال یک چیز قطعی است، و آن اینکه هرلی و چن همچنان در صحنه حضور دارند و تجارت آن‌ها بیش از پیش رونق دارد.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *